為加強對所屬企業監事會的業務指導，增強監事會主席（召集人）責任意識和履職能力，1月11日，由集團紀委書記、監事會主席李慧麗主持召開監事會工作座談會，集團監事會成員和一級企業監事會主席（召集人）參加了會議。

會上，由集團紀檢監察室（監事會辦公室）主任黃燁霞向參會人員作了“監事會如何履職”簡要培訓。隨后，各監事會主席（召集人）匯報了自己的分工情況和分管內設機構配置的設想，提出存在的問題，集團監事作了現場答疑。

最后，慧麗同志就做好監事會工作提出6點要求：一是集團監事會要加強對所屬企業監事會的業務指導；二是要加強政策法規和制度的學習，盡快把握監督著力點和重點；三是要增強履職意識，敢于監督，重點對“三重一大”事項決策把好關，推動重點工作公開化促使權力陽光運行；四是要盡快建立健全監事會有關制度，加強政策法規的宣傳教育，組織開展重點工作專項檢查；五是加強溝通聯系，落實重大事項報告制度和工作報告制度；六是加強紀檢、審計、監事會、財務總監的溝通協作，利用不同專業優勢形成有效監督合力。（寶安實業集團  田海勇）